Het maken van een personeelsrooster, ook wel bekend als personeelsplanning, kan een uitdagende taak zijn, vooral als het gaat om het vinden van de juiste balans tussen de wensen van het personeel en de behoeften van de organisatie.
Een goed opgesteld personeelsrooster kan echter een grote impact hebben op de productiviteit, de klanttevredenheid en het welzijn van het personeel.
Door een personeelsrooster op de juiste manier te maken, kun je ervoor zorgen dat alle diensten zijn ingevuld, het personeel tevreden is met hun werkuren en dat de organisatie de juiste hoeveelheid personeel heeft om aan de vraag te voldoen.
In dit artikel bespreken we het belang van het maken van een goed personeelsrooster en bieden we een stapsgewijze handleiding en handige tips om je te helpen bij het opstellen van een effectief en efficiënt personeelsrooster.
Wat is een personeelsrooster?
Een personeelsrooster is een schema dat aangeeft wanneer personeel beschikbaar moet zijn om te werken en welke diensten ze zullen uitvoeren.
Het rooster geeft ook aan welke medewerkers verantwoordelijk zijn voor specifieke taken en wanneer ze deze taken moeten uitvoeren.
Het maken van een goed personeelsrooster is essentieel voor een soepele werking van de organisatie en het tevreden houden van het personeel.
Het belang van personeelsrooster maken
Een goed personeelsrooster heeft verschillende voordelen. Ten eerste zorgt het ervoor dat de organisatie over voldoende personeel beschikt om aan de vraag te voldoen.
Dit kan variëren van het aantal medewerkers dat nodig is om de winkel draaiende te houden tot de hoeveelheid personeel die nodig is om een groot evenement te organiseren.
Ten tweede helpt het opstellen van een personeelsrooster bij het verminderen van de werkdruk en het voorkomen van overbelasting van het personeel.
Het zorgt ervoor dat medewerkers de juiste hoeveelheid tijd krijgen om zich voor te bereiden op hun werk, zoals het veranderen van hun persoonlijke schema's en het plannen van hun reistijd.
Ten slotte draagt een goed personeelsrooster bij aan de tevredenheid van het personeel. Door te voorzien in hun wensen en het bieden van flexibiliteit, zoals flexibele schil of sturen op eerlijke verdeling van diensten, kan het personeel efficiënter werken en zich beter concentreren op hun taken.
Het maken van een goed personeelsrooster is dus niet alleen belangrijk voor de organisatie, maar ook voor het welzijn en de tevredenheid van het personeel. Het stelt de organisatie in staat om effectiever te werken, terwijl het personeel zich gesteund voelt en zich kan concentreren op hun taken.
Stappenplan personeelsrooster opstellen
Het opstellen van een personeelsrooster vereist zorgvuldige planning en nauwkeurigheid om de behoeften van de organisatie en het personeel in balans te houden. Om een goed personeelsrooster op te stellen, zijn de volgende stappen van belang:
Voorbereiding
De eerste stap is om je voor te bereiden op het opstellen van het personeelsrooster. Dit betekent het bepalen van de periode waarvoor je het rooster wilt opstellen, het identificeren van de afdelingen die betrokken zijn bij het proces en het vaststellen van de richtlijnen van de cao en de arbeidstijdenwet.
Gegevens verzamelen
De volgende stap is om alle gegevens te verzamelen die je nodig hebt om het rooster op te stellen, zoals het aantal medewerkers, de beschikbaarheid, hun gewenste werktijden, de benodigde diensten en de verplichtingen die ze hebben buiten hun werk.
Rooster ontwikkelen
Nu kun je beginnen met het ontwikkelen van het rooster. Dit betekent dat je de beschikbare informatie gebruikt om diensten toe te wijzen aan de medewerkers, rekening houdend met hun beschikbaarheid, wensen en verplichtingen.
Rooster bijsturen
Na het opstellen van het rooster is het belangrijk om het regelmatig bij te sturen. Dit kan betekenen dat je openstaande diensten opvult, medewerkers wisselt of diensten verschuift om het rooster te optimaliseren.
Rooster evalueren
Ten slotte is het belangrijk om het personeelsrooster regelmatig te evalueren om te bepalen of het goed functioneert en om verbeteringen aan te brengen. Hierbij is het van belang om te kijken naar de gewerkte uren, de tevredenheid van het personeel en de efficiëntie van het rooster.
10 tips om een goede personeelsrooster op te stellen
Bekijk het voorgaande rooster:
Leer van het verleden om verbeteringen aan te brengen.
Plan de vaste gegevens in:
Plan eerst de vaste gegevens in, zoals de vaste dagen waarop medewerkers beschikbaar zijn.
Plan de periodegegevens in:
Plan vervolgens de periodegegevens in, zoals de vakantieperiodes en de feestdagen.
Wijs diensten toe:
Wijs diensten toe aan de medewerkers op basis van hun beschikbaarheid, ervaring en wensen.
Stuur op het aantal uren:
Stuur op het aantal uren dat medewerkers per week of maand werken en houd rekening met de richtlijnen van de cao en de arbeidstijdenwet.
Stuur op eerlijke verdeling:
Stuur op een eerlijke verdeling van diensten tussen de medewerkers om overbelasting te voorkomen.
Vul openstaande diensten op:
Zorg ervoor dat openstaande diensten worden opgevuld, zodat alle diensten zijn ingevuld.
Laat medewerkers openstaande diensten invullen:
Stuur op openstaande diensten en laat medewerkers zich vrijwillig aanmelden om deze diensten over te nemen.
Bespreek het rooster met de verantwoordelijke:
Bespreek het rooster met de verantwoordelijke om ervoor te zorgen dat het in lijn is met de doelstellingen van de organisatie en om mogelijke problemen op te lossen.
Publiceer het personeelsrooster:
Publiceer het personeelsrooster op een toegankelijke plek, zodat medewerkers op de hoogte zijn van hun diensten en zich kunnen voorbereiden op hun werkzaamheden.
Door deze stappen te volgen, kun je een goed en effectief personeelsrooster opstellen dat de behoeften van de organisatie en het personeel in evenwicht houdt.
Benieuwd hoe je een efficiënt personeelsrooster maakt met Shiftbase? Probeer het nu 14 dagen gratis.
Disclaimer
Let op: de informatie op onze website is bedoeld voor algemene informatieve doeleinden en niet als bindend advies. De informatie op onze website kan niet worden beschouwd als vervanging voor juridisch en bindend advies voor een specifieke situatie. Ondanks onze research, bieden wij geen garantie voor de nauwkeurigheid, volledigheid en actualiteit van de informatie op onze website. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige schade of verlies dat voortvloeit uit het gebruik van de informatie op onze website.
