Wat doet een HR-manager? Taken, vaardigheden en meer

Wat is een HR manager?

Een HR-manager, ook wel bekend als Human Resource Manager, is een professional die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen en implementeren van het HR-beleid van een bedrijf en het beheren van de HR-afdeling. De HR-manager houdt zich bezig met alle aspecten van human resources, van werving en selectie tot beloning en prestatiebeoordeling.

De HR-manager speelt een belangrijke rol in het creëren van een positieve werkcultuur en werkomgeving binnen het bedrijf. Ze zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategisch HR-beleid en werken samen met leidinggevenden om ervoor te zorgen dat de HR-doelstellingen aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen.

Een HR-manager draagt ​​bij aan het succes van een bedrijf door zowel de werknemers als de organisatie te ondersteunen. Ze zijn verantwoordelijk voor het beheer van verschillende HR-gerelateerde taken, zoals het opstellen van beleid, het zorgen voor secundaire arbeidsvoorwaarden, het bijhouden van personeelsadministratie en het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers.

Wat is de rol van een HR manager in HRM?

De rol van een HR-manager in HRM (Human Resource Management) is om ervoor te zorgen dat het HR-beleid van een bedrijf goed wordt uitgevoerd en dat de HR-afdeling optimaal functioneert. Een HR-manager is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid en procedures op het gebied van werving en selectie, beloning en prestatiebeoordeling, opleiding en ontwikkeling, en personeelsadministratie.

Wat zijn de taken van een HR manager?

Een HR-manager heeft diverse taken en verantwoordelijkheden binnen een organisatie. Hieronder staan enkele belangrijke taken van een HR-manager:

Ontwikkelen en implementeren van HR-beleid:

De HR-manager is verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van het HR-beleid van een bedrijf. Dit omvat het opstellen van beleid en procedures op het gebied van werving en selectie, beloning en prestatiebeoordeling, opleiding en ontwikkeling, en personeelsadministratie.

Coördinatie tussen verschillende afdelingen:

De HR-manager werkt nauw samen met andere afdelingen binnen het bedrijf om ervoor te zorgen dat het HR-beleid aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en om een goede coördinatie tussen verschillende afdelingen te waarborgen.

Werving en selectie van nieuw personeel:

De HR-manager is verantwoordelijk voor het werven en selecteren van nieuw personeel. Dit omvat het opstellen van vacatureteksten, het screenen van sollicitaties en het voeren van sollicitatiegesprekken.

Opstellen van contracten en bieden van secundaire arbeidsvoorwaarden:

De HR-manager is verantwoordelijk voor het opstellen van contracten en het bieden van secundaire arbeidsvoorwaarden aan werknemers.

Personeelsadministratie en verlofregistratie:

De HR-manager houdt zich bezig met het bijhouden van personeelsdossiers, het monitoren van de personeelsadministratie en het zorgen voor een goede afhandeling van verlof- en ziekteregistraties.

Persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden:

Een HR-manager is verantwoordelijk voor het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers, wat bijdraagt ​​aan het behoud van talentvolle werknemers en het verbeteren van hun prestaties.

Prestatiebeoordeling:

De HR-manager is verantwoordelijk voor het uitvoeren van prestatiebeoordelingen en het bieden van feedback aan werknemers.

Zorgen voor een goede werkcultuur:

De HR-manager speelt een belangrijke rol in het creëren van een positieve bedrijfscultuur en werkomgeving binnen het bedrijf.

Vaardigheden en competenties van een HR manager

Een HR-manager moet beschikken over verschillende vaardigheden en competenties om de functie goed uit te kunnen voeren. Hieronder staan enkele belangrijke vaardigheden en competenties van een HR-manager:

Leidinggevende capaciteiten: Een HR-manager moet over sterke leidinggevende capaciteiten beschikken om de HR-afdeling goed aan te kunnen sturen.

Communicatievaardigheden: Een HR-manager moet over sterke communicatievaardigheden beschikken om effectief te kunnen communiceren met medewerkers, leidinggevenden en andere afdelingen binnen het bedrijf.

Strategisch denken: Een HR-manager moet in staat zijn om strategisch te denken en het HR-beleid af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen.

Probleemoplossende vaardigheden: Een HR-manager moet in staat zijn om problemen op te lossen en creatieve oplossingen te bedenken voor HR-gerelateerde uitdagingen.

Mensenkennis: Een HR-manager moet beschikken over een goed inzicht in menselijk gedrag en interactie, om zo in staat te zijn om een positieve werkcultuur te creëren.

Kennis van wet- en regelgeving: Een HR-manager moet op de hoogte zijn van wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsrecht en HR, om zo ervoor te zorgen dat het HR-beleid voldoet aan de geldende regels en richtlijnen.

Vermogen om prioriteiten te stellen: Een HR-manager moet in staat zijn om prioriteiten te stellen en effectief te kunnen multitasken, om zo alle HR-taken en -activiteiten goed te kunnen beheren.

Persoonlijke ontwikkeling: Een HR-manager moet openstaan voor persoonlijke ontwikkeling en zichzelf blijven ontwikkelen om up-to-date te blijven met de nieuwste ontwikkelingen en trends op het gebied van HR.

In welke branches zijn HR-managers belangrijk?

HR-managers zijn belangrijk in vrijwel elke sector en branche, aangezien ze verantwoordelijk zijn voor het beheer van human resources binnen een organisatie. Hieronder staan enkele branches waar HR-managers bijzonder belangrijk zijn:

1. Zakelijke dienstverlening: In de zakelijke dienstverlening is een HR-manager verantwoordelijk voor het werven, selecteren en beheren van het personeel.
2. Retail: In de retailsector is een HR-manager verantwoordelijk voor het beheer van personeel op meerdere locaties, het opstellen van personeelsbeleid en het creëren van een positieve werkcultuur.
3. Overheid: In de overheidssector is een HR-manager verantwoordelijk voor het beheer van personeel, inclusief werving en selectie, prestatiebeoordeling en personeelsadministratie.
4. Onderwijs: In de onderwijssector is een HR-manager verantwoordelijk voor het beheer van personeel, inclusief werving en selectie, prestatiebeoordeling en het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden.
5. Gezondheidszorg: In de gezondheidszorg is een HR-manager verantwoordelijk voor het beheer van personeel, inclusief werving en selectie, prestatiebeoordeling en personeelsadministratie.
6. Technologie: In de technologische sector is een HR-manager verantwoordelijk voor het beheer van personeel, inclusief werving en selectie van nieuw talent, het opstellen van personeelsbeleid en het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden.

Wat maakt iemand een goede HR manager?

Een goede HR-manager moet beschikken over verschillende vaardigheden en eigenschappen om de functie goed uit te kunnen voeren. Hieronder staan enkele kenmerken die een goede HR-manager typeren:

1. Leiderschap: Een goede HR-manager moet over sterke leiderschapskwaliteiten beschikken om de HR-afdeling effectief aan te kunnen sturen.
2. Communicatieve vaardigheden: Een goede HR-manager moet over uitstekende communicatieve vaardigheden beschikken om effectief te kunnen communiceren met medewerkers, leidinggevenden en andere afdelingen binnen het bedrijf.
3. Empathie: Een goede HR-manager moet zich kunnen verplaatsen in de positie van anderen, zodat hij of zij de behoeften van werknemers kan begrijpen en hierop kan inspelen.
4. Kennis van wet- en regelgeving: Een goede HR-manager moet op de hoogte zijn van de geldende wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsrecht en HR, om ervoor te zorgen dat het HR-beleid voldoet aan de richtlijnen en wetten.
5. Strategisch denken: Een goede HR-manager moet in staat zijn om strategisch te denken en het HR-beleid af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen.
6. Probleemoplossend vermogen: Een goede HR-manager moet in staat zijn om problemen op te lossen en creatieve oplossingen te bedenken voor HR-gerelateerde uitdagingen.
7. Resultaatgericht: Een goede HR-manager moet gericht zijn op resultaat en in staat zijn om meetbare doelstellingen te stellen voor de HR-afdeling en deze doelstellingen te behalen.
8. Openstaan voor persoonlijke ontwikkeling: Een goede HR-manager moet openstaan voor persoonlijke ontwikkeling en zich blijven ontwikkelen om up-to-date te blijven met de nieuwste ontwikkelingen en trends op het gebied van HR.

Wat verdient een HR-manager gemiddeld?

Het salaris van een HR-manager kan variëren afhankelijk van verschillende factoren, zoals de locatie, grootte en type organisatie, en de ervaring en vaardigheden van de manager zelf. Over het algemeen kunnen we stellen dat het salaris van een HR-manager redelijk goed is en boven het gemiddelde ligt in vergelijking met andere beroepen.

Volgens gegevens van Glassdoor bedraagt het gemiddelde salaris van een HR-manager in Nederland ongeveer €55.000 per jaar, met een range tussen €38.000 en €77.000 per jaar. Voor senior HR-managers kan het salaris oplopen tot meer dan €100.000 per jaar.

In de Verenigde Staten ligt het gemiddelde salaris van een HR-manager iets hoger, namelijk rond de $85.000 per jaar, met een range tussen $55.000 en $127.000 per jaar.

Het salaris van een HR-manager kan dus sterk variëren, afhankelijk van verschillende factoren. Over het algemeen kan gesteld worden dat het salaris van een HR-manager gemiddeld genomen boven het gemiddelde ligt en dat senior HR-managers meer verdienen dan junior HR-managers.

Hoe kan je een HR manager inzetten voor je bedrijf?

Een HR-manager kan een belangrijke rol spelen bij het succes van een bedrijf. Hieronder staan enkele manieren waarop je een HR-manager kunt inzetten voor je bedrijf:

1. Het ontwikkelen van een strategisch HR-beleid: Een HR-manager kan helpen bij het ontwikkelen van een strategisch HR-beleid dat gericht is op het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent binnen het bedrijf.
2. Het werven en selecteren van nieuw personeel: Een HR-manager kan helpen bij het werven en selecteren van nieuw personeel voor het bedrijf, door het opstellen van vacatures, het selecteren van geschikte kandidaten en het uitvoeren van sollicitatiegesprekken.
3. Het opstellen van arbeidscontracten en secundaire arbeidsvoorwaarden: Een HR-manager kan helpen bij het opstellen van arbeidscontracten en secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals pensioenregelingen en vakantiedagen, die voldoen aan de geldende wet- en regelgeving.
4. Het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden: Een HR-manager kan helpen bij het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers, zoals trainingen en cursussen, om zo hun vaardigheden en kennis te verbeteren.
5. Het bevorderen van een positieve werkcultuur: Een HR-manager kan helpen bij het bevorderen van een positieve werkcultuur binnen het bedrijf, bijvoorbeeld door het opzetten van programma's voor teambuilding en het organiseren van sociale activiteiten.
6. Het implementeren van veranderingen binnen de organisatie: Een HR-manager kan helpen bij het implementeren van veranderingen binnen de organisatie, bijvoorbeeld door het opzetten van programma's voor verandermanagement en het bieden van ondersteuning aan werknemers die getroffen worden door veranderingen.

Kortom, een HR-manager kan een belangrijke rol spelen bij het succes van een bedrijf door het ontwikkelen van een strategisch HR-beleid, het werven en selecteren van nieuw personeel, het opstellen van arbeidscontracten en secundaire arbeidsvoorwaarden, het bieden van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden, het bevorderen van een positieve werkcultuur en het implementeren van veranderingen binnen de organisatie.

Personeelsplanning en urenregistratie software!

• Eenvoudige personeelsplanning
• Overzichtelijke urenregistratie
• Makkelijke verlofregistratie

Gratis uitproberen Demo aanvragen