Het belang van goed werkgeverschap

Wat is goed werkgeverschap?

Goed werkgeverschap is een verzamelterm voor alle acties en activiteiten die werkgevers ondernemen om hun werknemers een goede werkomgeving te bieden. Dit omvat het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving, het bieden van passende salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden, het bevorderen van werk-privébalans, het bieden van mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en het bevorderen van een cultuur van respect en gelijke behandeling.

In het Burgerlijk Wetboek worden een aantal aspecten van goed werkgeverschap benoemd, waaronder het bieden van een veilige werkomgeving, het verstrekken van adequate informatie en instructies, het bieden van passende arbeidsvoorwaarden en het behandelen van werknemers op een rechtvaardige en gelijke manier.

Goed werkgeverschap gaat echter verder dan alleen het naleven van wet- en regelgeving. Het omvat ook het bieden van ondersteuning en begrip aan werknemers wanneer zij te maken krijgen met ingrijpende beslissingen of persoonlijke omstandigheden. Dit kan variëren van het bieden van ondersteuning bij ziekte of persoonlijke problemen tot het bieden van mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en groei.

Waarom is goed werkgeverschap belangrijk?

Er zijn verschillende redenen waarom goed werkgeverschap belangrijk is. Ten eerste kan het bijdragen aan een veilige werkomgeving. Een goede werkgever zorgt ervoor dat de werkomgeving voldoet aan de wettelijke veiligheids- en gezondheidsnormen en biedt werknemers de juiste informatie en training om ongevallen en letsel te voorkomen. Dit zorgt niet alleen voor een veiligere werkomgeving, maar kan ook helpen om personeelskosten onder controle te houden door het verminderen van arbeidsongevallen en verzuim.

Ten tweede kan goed werkgeverschap leiden tot een betere werk-privébalans voor werknemers. Werkgevers die werknemers flexibele werktijden, thuiswerken of andere arbeidsregelingen bieden, kunnen bijdragen aan de tevredenheid van werknemers en hun productiviteit. Dit kan ook helpen bij het oplossen van een personeelstekort en het aantrekken van gekwalificeerde werknemers, wat op zijn beurt weer kan leiden tot meer winst voor het bedrijf.

De 6 beginselen van goed werkgeverschap

Goed werkgeverschap kan worden bereikt door het toepassen van zes beginselen. Hieronder beschrijven we elk van deze beginselen en hun betekenis voor het worden van een goede werkgever:

Wees zorgvuldig

Als werkgever is het belangrijk om zorgvuldig te zijn bij het nemen van beslissingen. Dit betekent dat je de belangen van werknemers zorgvuldig afweegt en zorgt voor een eerlijke behandeling. Bijvoorbeeld bij ontslag of reorganisatie is het belangrijk om de juiste procedures te volgen en werknemers goed te informeren.

Behandel werknemers gelijk

Het is belangrijk om werknemers gelijk te behandelen en geen onderscheid te maken op basis van geslacht, leeftijd, etniciteit, religie of andere persoonlijke kenmerken. Dit kan leiden tot een positieve werkomgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen.

Maak geen misbruik van je positie

Werkgevers hebben vaak een machtspositie ten opzichte van hun werknemers. Het is daarom belangrijk om geen misbruik te maken van deze positie. Dit betekent bijvoorbeeld dat je geen druk uitoefent op werknemers om overuren te maken of taken uit te voeren die buiten hun functiebeschrijving vallen.

Motiveer ingrijpende beslissingen

Ingrijpende beslissingen, zoals ontslag of reorganisatie, kunnen een grote impact hebben op werknemers. Het is belangrijk om deze beslissingen te motiveren en werknemers goed te informeren over de redenen en gevolgen. Dit kan helpen bij het verminderen van stress en onzekerheid onder werknemers.

Maak verwachtingen waar

Het is belangrijk om werknemers duidelijkheid te bieden over wat er van hen wordt verwacht en wat zij kunnen verwachten van de werkgever. Dit kan leiden tot meer tevredenheid onder werknemers en betere prestaties.

Zorg voor een goede ongevallenverzekering

Een goede werkgever zorgt voor een veilige werkomgeving en biedt een goede ongevallenverzekering voor werknemers. Dit kan helpen bij het voorkomen van ongevallen en letsel op de werkplek en zorgt voor een goede bescherming van werknemers.

Het toepassen van deze zes beginselen kan bijdragen aan het creëren van een goede werkomgeving en het worden van een goede werkgever. In het volgende deel van het artikel zullen we de voordelen van een goede werkgever.

Voordelen van goed werkgeverschap

Een goede werkgever kan leiden tot verschillende voordelen voor het bedrijf en de werknemers. Hieronder beschrijven we enkele van deze voordelen:

Personeelskosten onder controle

Een goede werkgever kan zorgen voor een lagere personeelsverloop en minder ziekteverzuim onder werknemers. Dit kan leiden tot lagere personeelskosten en meer winst voor het bedrijf.

Oplossing voor je personeels­tekort

Door te zorgen voor een goede werkomgeving en secundaire arbeidsvoorwaarden, kunnen werkgevers werknemers aantrekken en behouden. Dit kan helpen bij het oplossen van een personeelstekort en het vinden van gekwalificeerde werknemers.

Meer winst voor je bedrijf

Een goede werkgever kan leiden tot hogere productiviteit en betere prestaties onder werknemers. Dit kan leiden tot meer winst voor het bedrijf en een sterkere positie in de markt.

Voorbeelden van goed werkgeverschap

en voorbeeld van een Nederlands bedrijf dat goed werkgeverschap hoog in het vaandel heeft staan is Coolblue. Het bedrijf biedt werknemers een prettige werkomgeving, met veel ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en een goede work-life balance. Daarnaast heeft Coolblue een actief diversiteitsbeleid en wordt er veel aandacht besteed aan het creëren van een inclusieve werkcultuur.

Een ander voorbeeld van een Nederlands bedrijf dat bekend staat om goed werkgeverschap is bol.com. Dit bedrijf biedt werknemers veel flexibiliteit en autonomie, met bijvoorbeeld de mogelijkheid om thuis te werken. Daarnaast investeert bol.com in de persoonlijke ontwikkeling van werknemers en zijn er diverse programma's om talent te ontwikkelen en te behouden.

Tot slot Philips, dat zich richt op het bieden van een veilige en inclusieve werkomgeving. Philips heeft een actief beleid om discriminatie en ongelijkheid tegen te gaan en zet zich in voor diversiteit en inclusie op de werkvloer. Daarnaast biedt het bedrijf werknemers volop kansen om zich te ontwikkelen en te groeien in hun carrière.

Hoe word je de beste werkgever?

Als werkgever is het belangrijk om aandacht te besteden aan het creëren van een goede werkomgeving en het toepassen van goed werkgeverschap. Hieronder staan enkele stappen die kunnen helpen bij het worden van de beste werkgever:

Zorg voor een veilige werkomgeving:

Een veilige werkomgeving is een basisvereiste voor goed werkgeverschap. Werkgevers moeten zorgen voor de nodige veiligheidsmaatregelen en trainingen om ongevallen te voorkomen.

Bied een passend salaris en arbeidsvoorwaarden:

Een passend salaris en arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk om werknemers te motiveren en te behouden. Werkgevers moeten zich bewust zijn van de markttarieven en ervoor zorgen dat hun werknemers eerlijk worden gecompenseerd.

Zorg voor een goede werk-privébalans:

Werkgevers moeten zorgen voor flexibele werkuren en mogelijkheden voor thuiswerken om werknemers te helpen een goede balans tussen werk en privéleven te bereiken.

Personeelsplanning en urenregistratie software!

• Eenvoudige personeelsplanning
• Overzichtelijke urenregistratie
• Makkelijke verlofregistratie

Gratis uitproberen Demo aanvragen