Jobhoppen in 2024: Hoe behoud je gen-z werknemers?

Jobhoppen wordt steeds gebruikelijker, vooral onder jonge mensen en millennials. Werknemers wisselen vaker van hun huidige baan naar een nieuwe baan, vaak na een paar jaar, op zoek naar een hoger salaris, betere functies of een nieuwe uitdaging. Als werkgever kan dit uitdagend zijn: hoe behoud je talent als de arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit en mensen regelmatig veranderen van baan? Tegelijkertijd biedt jobhoppen kansen, zoals frisse wind binnen je team en werknemers die in korte tijd waardevolle kennis opdoen.

Wat is jobhoppen en waarom doen werknemers het?

Jobhoppen betekent dat werknemers regelmatig van baan veranderen, vaak na een korte periode bij één werkgever. Het is populair onder jonge mensen, zoals millennials, die zoeken naar groei, nieuwe kansen en een hoger salaris. Voor veel werknemers gaat jobhoppen niet alleen om meer verdienen, maar ook om het vinden van werkgeluk en een betere balans tussen uitdaging en persoonlijke ontwikkeling. Waar eerdere generaties vaak tientallen jaren bij dezelfde werkgever bleven, wisselen werknemers tegenwoordig sneller van baan, soms zelfs binnen twee jaar.

Als werkgever is het belangrijk om te begrijpen waarom werknemers gaan jobhoppen. Het kan te maken hebben met een gebrek aan promotiekansen, behoefte aan nieuwe collega’s of het verlangen naar andere bedrijven om vaardigheden te ontwikkelen. Hoewel jobhoppen soms nadelen heeft, biedt het ook inzicht in wat werknemers écht zoeken.

De impact van jobhoppen op jouw organisatie

Jobhoppen heeft direct invloed op jouw organisatie. Wanneer werknemers binnen een korte periode van baan wisselen, kan dit leiden tot een verlies van interne kennis en een hogere werkdruk voor achterblijvende collega’s. Daarnaast brengen nieuwe collega's vaak extra kosten met zich mee voor inwerken en onboarding, wat vooral merkbaar wordt als werknemers om de paar jaar vertrekken.

Toch biedt jobhoppen ook voordelen. Een jobhopper brengt frisse ideeën mee en kan een frisse wind door je team laten waaien. Dit helpt bij het stimuleren van innovatie en het opbouwen van een groot netwerk binnen je organisatie. Het draait erom een balans te vinden: hoe kun je jonge mensen die snel veranderen van baan vasthouden, terwijl je ook de voordelen benut van werknemers die nieuwe ervaringen meebrengen?

Hoe kun je jobhoppen voorkomen binnen jouw bedrijf?

Werknemers die regelmatig van baan veranderen, zoeken vaak meer uitdaging, een hoger loon of betere ontwikkelingsmogelijkheden. Door in te zetten op groei binnen je bedrijf, zoals interne promoties en trainingen, kun je hen helpen hun carrière op te bouwen zonder dat ze hoeven te wisselen van werkgever. Zorg daarnaast voor een positieve werksfeer waar nieuwe collega's zich snel thuis voelen en waar werkgeluk centraal staat.

Bied ook aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden, zoals flexibiliteit en kansen om vaardigheden verder te ontwikkelen. Zo laat je zien dat je investeert in je werknemers. Door aandacht te besteden aan hun wensen en ambities kun je voorkomen dat werknemers na een korte tijd vertrekken. Dit versterkt het vertrouwen en de binding met jouw organisatie.

Investeer in korte-termijn-impact

Wanneer werknemers vaker van baan wisselen, is het belangrijk om hun tijd binnen jouw organisatie zo effectief mogelijk te benutten. Jobhoppers brengen vaak nieuwe ideeën, een frisse blik en unieke vaardigheden mee. Door direct in te zetten op uitdagende projecten, kun je hun impact maximaliseren, zelfs als ze na een paar jaar verder kijken naar een andere baan.

Zorg dat nieuwe collega's snel ingewerkt zijn en zich betrokken voelen. Dit vergroot niet alleen hun werkgeluk, maar verhoogt ook de kans dat ze langer blijven. Bovendien kunnen jobhoppers waardevolle interne kennis delen die jouw organisatie versterkt, zelfs na hun vertrek. Zo maak je van jobhoppen geen nadeel, maar een kans om snel resultaten te boeken en te groeien.

Waarom willen gen-z werknemers vaak een nieuwe baan?

Er zijn genoeg redenen waarom een werknemer van baan wisselt en kiest voor een nieuwe werkgever. Hoewel jobhoppen slecht lijkt, is jobhoppen eigenlijk van belang om als werknemer een goede plek te vinden waar je kan groeien. Hieronder staan enkele redenen waarom Gen-z aan jobhoppen doen:

1. Zoeken naar betekenis en waarde

Gen Z hecht veel waarde aan werk dat bijdraagt aan een groter doel. Ze willen weten hoe hun baan impact maakt en bijdragen aan maatschappelijke kwesties zoals duurzaamheid of diversiteit.

2. Persoonlijke groei en ontwikkeling

Deze generatie is continu op zoek naar kansen om zichzelf te verbeteren. Als een werkgever geen duidelijke doorgroeimogelijkheden, trainingen of kansen voor vaardighedenontwikkeling biedt, kijken ze snel verder.

3. Flexibiliteit en balans

Gen Z waardeert flexibiliteit, zoals de mogelijkheid om hybride te werken. Een strikte 9-tot-5-structuur kan voor hen een reden zijn om naar een baan te zoeken die beter aansluit bij hun behoefte aan balans tussen werk en privé.

4. Werkgeluk en mentale gezondheid

Ze stellen hun welzijn boven alles. Een werkomgeving die stressvol of verstikkend aanvoelt, motiveert hen om te zoeken naar een werkgever die werkgeluk serieus neemt.

5. Hogere salarissen en competitieve arbeidsvoorwaarden

Hoewel werkgeluk belangrijk is, speelt ook het financiële aspect een rol. Ze zoeken banen die een goed salaris en extra voordelen bieden, zeker in een tijd waarin de kosten van levensonderhoud stijgen.

6. Nieuwsgierigheid en nieuwe ervaringen

Gen Z is opgegroeid in een tijd van constante verandering. Hierdoor zoeken ze vaak nieuwe uitdagingen, collega’s en bedrijven om een breed scala aan werkervaringen op te doen.

Personeelsplanning en urenregistratie software!

• Eenvoudige personeelsplanning
• Overzichtelijke urenregistratie
• Makkelijke verlofregistratie

Gratis uitproberen Demo aanvragen