Gen Z op de werkvloer: tips voor een harmonieuze samenwerking

Generatie Z, ook wel bekend als de 'digital natives', stapt vol zelfvertrouwen de moderne werkomgeving binnen. Met hun frisse ideeën, innovatieve denkwijze en hoog ontwikkelde technische vaardigheden, zijn ze een waardevolle toevoeging aan elk team. Maar hoe kunnen oudere generaties het beste samenwerken met dit jonge en dynamische personeel?

In dit artikel delen we essentiële tips om een harmonieuze samenwerking met Gen Z op de werkvloer te waarborgen. Van communicatiestijlen tot flexibele werkomgevingen, ontdek hoe je een brug kunt slaan tussen de generatiekloof op de werkvloer.

Een nieuwe generatie van echte digital natives

Generatie Z, geboren tussen het midden van de jaren 90 en het begin van de jaren 2010, vormt een nieuwe generatie van digital natives. Dit is een diverse generatie die is opgegroeid in een tijdperk van ongekende technologische vooruitgang en constante connectiviteit. Ten opzichte van eerdere generaties heeft generatie Z al vroeg geleerd om met technologie om te gaan. Dit heeft gezorgd voor een unieke set competenties en perspectieven die ze op dit moment naar de werkvloer brengen.

Generatie Z is de eerste generatie die is opgegroeid met smartphones, sociale media en internet als eerste levensbehoefte. Hierdoor hebben zij een intuïtieve kennis van digitale tools. Ten opzichte van oudere medewerkers kan generatie Z enorm snel in een digitale omgeving integreren. Zo beheert de gemiddelde young professional met gemak meerdere schermen en is informatie binnen enkele klikken op internet opgehaald.

Wist je dat...Generatie Z voor veel bedrijven een belangrijke rol speelt bij het introduceren en implementeren van nieuwe technologische ontwikkelingen. Ze brengen niet alleen technische expertise met zich mee, maar ook een voorliefde voor samenwerking en het delen van kennis, wat zorgt voor een dynamische en innovatieve werkomgeving.

Het is belangrijk om te erkennen dat medewerkers uit generatie Z een andere benadering hebben als het gaat om werk en carrière. Ze hechten veel waarde aan gelijkheid, flexibel werken, zelfstandigheid en een goede werk-privébalans. Altijd verbonden zijn is heel normaal voor generatie Z en zij vinden thuiswerken vaak prettiger dan werken op kantoor. Generatie Z is ook op zoek naar zakelijke en persoonlijke ontwikkeling. Deze jongeren verwachten dan ook regelmatige feedback, kritiek en kansen om te kunnen groeien.

Tips om young professionals en doorgewinterde experts met elkaar te verbinden

Nu generatie Z aan het werk gaat en er een mix tussen young professionals en doorgewinterde experts ontstaat, is het voor leidinggevenden belangrijk om verbinding tussen alle medewerkers te beschermen. Door een generatiekloof is groepsvorming namelijk al snel een probleem. Je kunt dit met verschillende technieken voor elkaar krijgen.

Gezamenlijke doelen en mentorschap zijn hier goede voorbeelden van. Moedig oudere generaties aan om een mentorschap aan te gaan met jongere medewerkers. Door expertise en ervaring te delen, krijgen oudere werknemers namelijk een gevoel van meerwaarde. Ze dragen immers bij aan de begeleiding en professionele groei van hun jongere collega's. Generatie Z kan daarentegen profiteren van de kennis van oudere generaties. Win-win!

Het is hiernaast slim om regelmatig te investeren in teamactiviteiten die de samenwerking tussen Gen X, millennials en generatie Z op de werkvloer te stimuleren. Denk hierbij aan teambuildingsoefeningen, workshops of gezellige lunchbijeenkomsten. Zo krijgen medewerkers van verschillende leeftijdsgroepen regelmatig de kans om elkaar beter te leren kennen.

Creëer en cultuur van open communicatie waarin alle medewerkers zich gehoord voelen, ongeacht hun leeftijd. Moedig regelmatige feedbacksessies aan, waarbij zowel young professionals als oudere medewerkers hun ideeën, inzichten en perspectieven delen. Dit bevordert begrip en stimuleert een gevoel van gelijkwaardigheid. Stimuleer persoonlijk contact met collega's uit de volledige hiërarchie, zodat er een gevoel van volledige betrokkenheid ontstaat.

Gen X, millennials en Generatie z op de werkvloer

Elke generatie brengt verschillende perspectieven, ervaringen en kennis met zich mee. Het is belangrijk om deze diversiteit te omarmen en te benutten als een waardevolle bron van creativiteit en innovatie. Door de unieke competenties en expertise van elke generatie te erkennen en te waarderen, kan een organisatie profiteren van een bredere kennisbasis en een verhoogde capaciteit om uitdagingen op verschillende manieren aan te pakken. Leg je dit ook zo uit aan Gen Z'ers, dan leidt dit al snel tot acceptatie.

Een cultuur van respect voor identiteit en samenwerking draagt bij aan een positieve werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt. Inclusiviteit bevorderd bovendien een gevoel van verbondenheid. En verbondenheid is waar sterke teams voor een groot deel op bouwen om gezamenlijk succes te behalen.

De economische crisis overbruggen met nieuw talent

Dat generatie Z uit talenten bestaat is duidelijk, maar hoe trek je deze jongeren aan in de overspannen markt van vandaag? Dit zijn de belangrijkste redenen waarom jongeren uit Generatie Z voor een specifiek bedrijf als werkplek kiezen.

• Employer branding: zorg ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever bent en dit communiceert naar potentiële kandidaten. Bouw een sterke employer brand op door je bedrijfscultuur, waarden en voordelen te benadrukken. Geef potentiële talenten uit generatie Z een idee van de unieke kansen en voordelen die ze bij jouw organisatie kunnen vinden en de kans is groot dat je een paar parels aantrekt.

• Flexibele werkregelingen: flexibel zijn is een belangrijke overweging voor veel Gen Z medewerkers. Overweeg om flexibele werkregelingen aan te bieden, zoals hybride werk of thuiswerk. Op deze manier trek je niet alleen talent aan dat waarde hecht aan een goede balans tussen het werk en privéleven, maar ook talenten die ver van het kantoor wonen.

• Competitief salaris en voordelen: salaris is bij lange na niet het enige waar kandidaten naar kijken, maar het blijft een belangrijke factor. Zorg ervoor dat het salaris en de impact die je als bedrijf maakt competitief zijn in vergelijking met andere werkgevers in de branche. Bied indien mogelijk extra voordelen aan, zoals opleidingsmogelijkheden, wellnessprogramma's of financiële motivatie.

• Talentpools en netwerken: bouw relaties op met potentiële kandidaten door talentpools en netwerken te ontwikkelen. Dit doe je bijvoorbeeld via online platforms, professionele netwerkevenementen of samenwerkingen met ouders met een specifieke expertise. Door een sterke aanwezigheid te hebben in relevante talentgemeenschappen, vergroot je de kans om toptalent aan te trekken.

• Innovatieve wervingsstrategieën: Wees creatief en innovatief bij het aantrekken van talent. Denk aan nieuwe wervingsstrategieën, zoals het gebruik van sociale media, het opzetten van interne referralprogramma's waarbij huidige werknemers nieuwe talenten aanbevelen, of het organiseren van evenementen om potentiële kandidaten een kijkje achter de schermen te geven.

• Ontwikkelingsmogelijkheden: Bied groei- en ontwikkelingsmogelijkheden aan potentiële kandidaten. Laat zien dat je bereid bent om geld in de ontwikkeling van je werknemers te steken. Zo verzeker je hen van een kans om competenties op een later moment in hun carrière verder te ontwikkelen.

Door een combinatie van een sterke employer brand, flexibele werkregelingen, aantrekkelijke voorwaarden, doelgerichte wervingsstrategieën en ontwikkelingsmogelijkheden kun je talenten uit generatie Z aantrekken. Zelfs in een overspannen arbeidsmarkt of tijdens een economische crisis!

Grip op het team als leidinggevende van medewerkers uit Generatie Z

Omdat medewerkers uit Generatie Z erg zelfstandig zijn, is leidinggeven soms een flinke uitdaging. Deze medewerkers hechten over het algemeen veel waarde aan transparantie en vertrouwen en voelen de behoefte om gezien te worden een stuk minder. Dit betekent dat zij zich liever richten op een baan met specifieke kenmerken en geven zij eerder de voorkeur aan flexibiliteit dan zekerheid.

Voor leidinggevenden is het misschien lastig om alle voorkeuren bij te houden. Maar als je Generatie Z wilt behouden, dan moet je flexibiliteit tonen! Shiftbase biedt hier een oplossing voor. Zo kun je het rooster met één klik veranderen als iemand zijn of haar dienst wisselt en hou je alle communicatie via een gedeelde omgeving bij.

Personeelsplanning en urenregistratie software!

• Eenvoudige personeelsplanning
• Overzichtelijke urenregistratie
• Makkelijke verlofregistratie

Gratis uitproberen Demo aanvragen