Arbeidsproductiviteit is een van de belangrijkste factoren die de prestaties van een bedrijf bepalen. Het is de maatstaf voor de efficiëntie waarmee werknemers hun taken uitvoeren en de hoeveelheid output die ze genereren binnen een bepaalde tijd. Een hoge arbeidsproductiviteit betekent dat werknemers hun taken op een efficiënte en effectieve manier uitvoeren, wat resulteert in een hogere winstgevendheid en een sterkere concurrentiepositie voor het bedrijf.
Maar hoe word arbeidsproductiviteit nou precies gemeten? In dit artikel zullen we de basisprincipes van arbeidsproductiviteit bespreken, waaronder de formule voor het berekenen van de arbeidsproductiviteit en voorbeelden van praktische toepassingen.
Lees verder en ontdek hoe je de productiviteit van je werknemers kunt verhogen en je bedrijf naar nieuwe hoogtes kunt tillen.
Kengetallen van de arbeidsproductiviteit
De arbeidsproductiviteit is een belangrijke maatstaf voor bedrijven en wordt zowel in management als bij de personeels- en productieplanning gebruikt. De berekening van de arbeidsproductiviteit kan worden gebaseerd op verschillende variabelen, afhankelijk van het scenario waarin de formule wordt gebruikt.
Als arbeidsprestatie kan bijvoorbeeld de productiehoeveelheid in aantal stuks of gewicht, het aantal voltooide orders of de omzet in euro’s worden genomen. Ieder meetbaar arbeidsresultaat, of 'product' is hiervoor geschikt.
De tijdsduur kan ook variëren van minuten of dagen tot jaren, afhankelijk van de gewenste meetperiode.
De formule voor arbeidsproductiviteit kan worden gebruikt om de arbeidsprestaties van individuele medewerkers of de gemiddelde prestaties van een groep medewerkers te berekenen.
Bij het berekenen van de gemiddelde prestaties van een groep medewerkers wordt het totaal van de arbeidsprestaties van de betreffende medewerkers gedeeld door het totaal aantal werkuren dat daaraan besteed is.
Arbeidsproductiviteit berekenen, hoe doe je dat ?
Het arbeidsproductiviteit meten is essentieel voor bedrijven om de efficiëntie van hun werknemers te meten en de winstgevendheid te verbeteren. De formule voor arbeidsproductiviteit is vrij eenvoudig en kan worden aangepast aan verschillende sectoren en scenario's.
Formule arbeidsproductiviteit
De formule voor arbeidsproductiviteit is als volgt:
Arbeidsproductiviteit = Output / Input. Output kan bijvoorbeeld het aantal geproduceerde producten zijn, terwijl input kan worden gemeten als het aantal gewerkte uren of het aantal werknemers dat betrokken is bij de productie.
Voor weke sector is de arbeidsproductiviteit formule geschikt?
De formule is geschikt voor vrijwel elke sector, of het nu gaat om productie, dienstverlening, handel of andere sectoren. Het kan worden aangepast aan de specifieke meeteenheid die in die sector wordt gebruikt, bijvoorbeeld het aantal verwerkte transacties voor de bankensector.
Praktijk voorbeelden van arbeidsproductiviteit berekening
Voorbeeld 1
Productiebedrijf:
Een productiebedrijf produceert 1000 stuks van een bepaald product in één week met behulp van 10 werknemers.
De input is dus 400 werkuren (10 werknemers x 40 uur per week) en de output is 1000 stuks.
De arbeidsproductiviteit is dan: 1000 / 400 = 2,5 stuks per uur per werknemer.
Door de efficiëntie te verbeteren, kan het bedrijf de output per werknemer verhogen en de arbeidsproductiviteit verbeteren.
Voorbeeld 2
Supermarkt:
Een supermarkt heeft vijf kassamedewerkers die in één dag 500 klanten bedienen.
De input is dus 40 werkuren (5 werknemers x 8 uur per dag) en de output is 500 klanten.
De arbeidsproductiviteit is dan: 500 / 40 = 12,5 klanten per uur per werknemer.
Door de kassamedewerkers te trainen om sneller en efficiënter te werken, kan de supermarkt de output per werknemer verhogen en de arbeidsproductiviteit verbeteren.
Voorbeeld 3
Accountantskantoor:
Een accountantskantoor heeft 10 accountants die in één jaar 1000 belastingaangiftes verwerken.
De input is dus 4000 werkuren (10 werknemers x 40 uur per week x 50 weken) en de output is 1000 belastingaangiftes.
De arbeidsproductiviteit is dan: 1000 / 4000 = 0,25 belastingaangiftes per uur per werknemer.
Door gebruik te maken van automatisering en andere efficiënte processen, kan het accountantskantoor de output per werknemer verhogen en de arbeidsproductiviteit verbeteren.
Door de arbeidsproductiviteit te meten en te verbeteren, kunnen bedrijven hun efficiëntie en winstgevendheid verbeteren en een sterkere concurrentiepositie verwerven.
Toegevoegde waarde van een hogere arbeidsproductiviteit
Een hogere arbeidsproductiviteit kan veel toegevoegde waarde hebben voor een bedrijf. Het kan leiden tot een hogere winstgevendheid en een sterkere concurrentiepositie. Hier zijn enkele voordelen van een hogere arbeidsproductiviteit:
Efficiëntere processen: Door een hogere arbeidsproductiviteit kunnen bedrijven efficiëntere processen creëren, waardoor ze tijd en middelen besparen en meer kunnen produceren met minder input.
Lagere kosten: Een hogere arbeidsproductiviteit kan leiden tot lagere kosten per eenheid product, omdat er minder tijd en middelen nodig zijn om dezelfde output te bereiken. Dit kan leiden tot een hogere winstmarge en een sterkere financiële positie van het bedrijf.
Betere kwaliteit: Een hogere arbeidsproductiviteit kan ook leiden tot een betere kwaliteit van de output, omdat er meer aandacht kan worden besteed aan de details en er minder fouten worden gemaakt.
Tevredenheid bij werknemers: Een hogere arbeidsproductiviteit kan ook bijdragen aan een hogere tevredenheid bij werknemers, omdat ze kunnen profiteren van een betere werkomgeving en meer financiële beloningen.
Groeimogelijkheden: Een hogere arbeidsproductiviteit kan leiden tot groeimogelijkheden voor het bedrijf, omdat het in staat is om meer te produceren en nieuwe markten te betreden.
5 Tips om de arbeidsproductiviteit te verhogen
De arbeidsproductiviteit kan namelijk op verschillende manieren verhoogd worden om de efficiëntie van je bedrijf te verbeteren. Hier zijn vijf tips om de arbeidsproductiviteit te verhogen:
Blijf je medewerkers bijscholen
Zorg ervoor dat je medewerkers over de nodige vaardigheden en kennis beschikken om hun taken efficiënt uit te voeren. Investeer in bijscholing en training om hun vaardigheden te verbeteren en hun efficiëntie te verhogen.
Respecteer werk- en rusttijden
Zorg ervoor dat je medewerkers voldoende rust krijgen en hun werk- en rusttijden respecteert. Dit kan leiden tot minder vermoeidheid en een hogere productiviteit en efficiëntie.
Maak flexibele werktijden mogelijk
Door flexibele werktijden aan te bieden, kunnen medewerkers hun werk en privéleven beter op elkaar afstemmen, wat kan leiden tot een hogere motivatie en betrokkenheid.
Toon waardering aan je werknemers
Zorg ervoor dat je medewerkers zich gewaardeerd voelen en erken hun belangrijke taken en prestaties. Dit kan leiden tot een hogere motivatie en betrokkenheid.
Automatiseer je bedrijfsprocessen
Door het automatiseren van bepaalde bedrijfsprocessen, kun je de efficiëntie van je bedrijf verhogen en de arbeidsproductiviteit verbeteren. Dit kan bijvoorbeeld door het gebruik van software voor facturatie en administratie, of door het gebruik van machines en robots in de productie.
Door deze tips in praktijk te brengen, kunnen bedrijven de arbeidsproductiviteit verhogen en hun efficiëntie en winstgevendheid verbeteren.
Het is ook belangrijk om werknemers te laten voelen dat ze gewaardeerd worden en hun belangrijke taken te erkennen om hun betrokkenheid en motivatie te verhogen.
Shiftbase: de oplossing voor het verbeteren van de arbeidsproductiviteit van jouw bedrijf
Bij het verbeteren van de arbeidsproductiviteit kan Shiftbase, een SaaS-oplossing voor personeelsplanning en urenregistratie, een waardevolle rol spelen. Met Shiftbase kunnen bedrijven hun bedrijfsprocessen zoals personeel inplannen en verlofregistratie gemakkelijk automatiseren en beheren, waardoor hun efficiëntie toeneemt en de arbeidsproductiviteit stijgt. Benieuwd wat Shiftbase voor jouw bedrijf kan betekenen? Probeer het nu 14 dagen gratis via deze link.