Il n'est pas facile de retenir le personnel et c'est en même temps extrêmement important pour toute entreprise qui réussit. Les coûts de remplacement d'un employé sont en moyenne aussi élevés que le salaire annuel complet du poste concerné. Ces coûts ne concernent pas seulement le recrutement et la formation d'un nouvel employé, mais aussi la perte des connaissances et du réseau du collègue qui part. Toutefois, de nombreux facteurs jouent un rôle dans le départ d'un employé. Vous pouvez en influencer une grande partie, de sorte que vous réduisez les chances que les talents quittent votre entreprise. La planification est essentielle. Toutefois, un salaire compétitif ne suffit pas. Comment vous assurer que vous gardez un bon personnel à l'intérieur ? Dans ce blog, nous vous donnerons 4 conseils pour un excellent plan de rétention du personnel.
1. Valorisation sous d'autres formes que le salaire
La rémunération n'est en aucun cas le seul moyen de faire savoir aux employés qu'ils sont appréciés. En fait, d'autres formes contribuent davantage au sentiment d'être apprécié qu'une récompense monétaire. Il existe différentes façons d'exprimer son appréciation. Tout d'abord, il s'agit d'un élément de la culture, qui s'exprime souvent dans la communication. Par exemple, vous pouvez renommer l'entretien d'évaluation en entretien d'appréciation. Les responsables au sein de l'organisation peuvent être formés pour donner non seulement un feedback négatif, mais aussi un feedback positif. En outre, l'évaluation ne doit pas toujours être individuelle. L'apparence de l'entreprise est en grande partie un processus de groupe. Célébrer ensemble un grand succès, par exemple la célébration du franchissement d'un milliard de ventes, est une façon originale de donner aux salariés une reconnaissance en dehors de la rémunération.
2. Pouvoir tirer de la satisfaction de son travail
Si l'on considère que la plupart des employés passent 40 heures par semaine au bureau, il est de la plus haute importance qu'ils se sentent satisfaits de leur travail. Un travail à la fois stimulant et agréable est extrêmement important pour le sentiment de satisfaction des employés. Une façon de rendre le contenu du travail plus intéressant est de déléguer davantage de tâches. Des responsabilités supplémentaires aident les employés à continuer à se développer. Vous pouvez également encourager vos employés, dans votre communication, à réfléchir par eux-mêmes à ce qu'ils recherchent et à y jouer un rôle actif.
3. Poursuivre la croissance et du développement
Presque tous les salariés attachent de l'importance au développement de leur carrière. Dès qu'un sentiment de croissance fait défaut, cette stagnation peut être une raison directe de partir. Il est donc essentiel de stimuler le développement au sein de l'entreprise. Il est évident qu'il faut disposer d'un large éventail de formations. Il n'est pas toujours nécessaire d'avoir recours à une formation externe coûteuse. En interne, il y a généralement suffisamment de salariés disponibles qui souhaitent offrir une formation à leurs collègues. La collaboration avec des collègues de différents niveaux contribue également au développement.
4. Flexibilité pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée
La flexibilité devient de plus en plus importante au sein des entreprises. Maintenant que les gens sont plus conscients de l'importance d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le besoin de solutions flexibles augmente. L'apparence de flexibilité d'une entreprise est une condition attrayante pour les employés. Le temps de travail en est un exemple évident. Un employé dont les enfants vont à l'école appréciera beaucoup qu'il soit possible d'amener les enfants à l'école le matin et de travailler à la maison le mercredi après-midi (lorsque les écoles primaires néerlandaises sont fermées). Grâce à l'aspect numérique croissant du travail, il devient également plus facile d'offrir aux employés d'autres lieux de travail que le bureau traditionnel dans l'espace de bureau ouvert. Vous pouvez également collaborer en ligne.
