Employer Branding: Wie Sie Top-Talente anlocken!

Was ist Employer Branding? - Definition

Employer Branding bezieht sich auf die Strategien und Aktivitäten eines Unternehmens, um eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber sowohl für bestehende als auch potenzielle Mitarbeiter zu positionieren. Es umfasst Maßnahmen zur Entwicklung und Kommunikation der Unternehmenskultur, Werte, Arbeitsbedingungen, Karrieremöglichkeiten und anderer einzigartiger Merkmale, die das Unternehmen als Arbeitsplatz von hoher Qualität und Attraktivität darstellen. Das Ziel des Employer Branding ist es, qualifizierte Bewerber anzuziehen, die Mitarbeiterbindung zu stärken, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und das Unternehmen als Arbeitgeber der Wahl in seinem Marktsegment zu etablieren.

Was sind die Unterschiede zwischen Employer Branding und Personalmarketing?

Beide Begriffe, Employer Branding und Personalmarketing, beziehen sich auf die Anziehung, Bindung und Entwicklung von Talenten. Sie sind jedoch unterschiedlich in ihrem Ansatz und ihrer Ausrichtung.

Zielsetzung

• Employer Branding: Ziel ist es, die Arbeitgebermarke zu stärken und eine positive Arbeitgeberreputation aufzubauen.

• Personalmarketing: Ziel ist es, geeignete Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen, sie zu integrieren und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Methoden und Werkzeuge

• Employer Branding: Beinhaltet Maßnahmen wie Employer Value Proposition (EVP), Markenbotschaften, Kommunikationsstrategien, Mitarbeiterbefragungen und Branding-Kampagnen.

• Personalmarketing: Umfasst taktische Maßnahmen wie Stellenanzeigen, Jobmessen, Bewerbermanagement, Talent-Pools und Onboarding-Programme.

Zeithorizont

• Employer Branding: Langfristig ausgerichtet, da es darauf abzielt, nachhaltige Beziehungen und ein starkes Image aufzubauen.

• Personalmarketing: Kann sowohl kurzfristig (z.B. für spezifische Stellenbesetzungen) als auch langfristig (z.B. Talent-Pipeline-Aufbau) ausgerichtet sein.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Employer Branding den strategischen Rahmen vorgibt, während das Personalmarketing die operative Umsetzung und den konkreten Aktionsplan zur Gewinnung und Bindung von Talenten darstellt. Beide sind für den Rekrutierungserfolg eines Unternehmens unerlässlich und sollten Hand in Hand gehen.

Ziele des Employer Branding

Die Ziele des Employer Branding können vielfältig sein. Hier sind einige der häufigsten Ziele:

Anziehung und Gewinnung von Talenten

Ein Hauptziel des Employer Branding ist es, qualifizierte und talentierte Mitarbeiter anzuziehen und für das Unternehmen zu gewinnen. Eine positive Arbeitgebermarke kann potenzielle Bewerber dazu motivieren, sich für offene Stellen zu bewerben und sich dem Unternehmen anzuschließen.

Mitarbeiterbindung und -  motivation

Durch eine starke Arbeitgebermarke können Unternehmen ihre bestehenden Mitarbeiter langfristig binden und motivieren. Wenn Mitarbeiter stolz darauf sind, für das Unternehmen zu arbeiten, steigt ihre Zufriedenheit und Loyalität, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt.

Verbesserung des Images und der Reputation

Employer Branding zielt auch darauf ab, das Image und die Reputation des Unternehmens als Arbeitgeber zu verbessern. Ein positives Image als attraktiver Arbeitgeber kann sich positiv auf die Wahrnehmung des Unternehmens durch Kunden, Geschäftspartner und die Öffentlichkeit auswirken.

Schaffung eines Wettbewerbsvorteils

Eine starke Arbeitgebermarke kann ein wichtiger Wettbewerbsvorteil sein, insbesondere in Branchen mit Fachkräftemangel. Unternehmen mit einer guten Reputation als Arbeitgeber haben oft einen Vorteil bei der Rekrutierung und Bindung von Talenten gegenüber ihren Wettbewerbern.

Förderung der Unternehmenskultur

Employer Branding kann dazu beitragen, die gewünschte Unternehmenskultur zu fördern und zu stärken. Eine positive Arbeitgebermarke zieht Kandidaten an, die zur Kultur des Unternehmens passen und unterstützt somit die Schaffung eines harmonischen Arbeitsumfelds.

Das sind die Employer Branding Maßnahmen

Employer Branding Maßnahmen dienen dazu, ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Hier sind einige der gängigsten und effektivsten Maßnahmen:

Arbeitgeberwertversprechen (EVP) definieren: Identifizieren Sie, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht und formulieren Sie ein klares und ansprechendes EVP.

Digitale Präsenz ausbauen: Gestalten Sie eine ansprechende Karrierewebsite und nutzen Sie Social Media Plattformen, um Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren.

Mitarbeiter-Testimonials: Ermutigen Sie Mitarbeiter, ihre positiven Erfahrungen zu teilen, sei es in Videos, Blogposts oder auf Bewertungsplattformen.

Employer Branding Kampagnen: Starten Sie gezielte Marketingkampagnen, um Ihre Arbeitgebermarke hervorzuheben.

Teilnahme an Jobmessen: Präsentieren Sie Ihr Unternehmen auf relevanten Job- und Karrieremessen, um direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten.

Mitarbeiterentwicklung: Investieren Sie in Fortbildungen und Weiterentwicklungsprogramme, um den Mitarbeitern Wachstumsmöglichkeiten zu bieten.

Flexible Arbeitsmodelle: Bieten Sie Möglichkeiten wie Homeoffice, flexible Arbeitszeiten oder Sabbaticals an, um sich als moderner und anpassungsfähiger Arbeitgeber zu positionieren.

Interne Kommunikation: Stärken Sie das interne Employer Branding durch regelmäßige Kommunikation über Unternehmenswerte, Erfolge und Mitarbeitergeschichten.

Mitarbeiterbefragungen: Holen Sie regelmäßig Feedback von Ihren Mitarbeitern ein, um zu verstehen, was gut läuft und wo Verbesserungspotenzial besteht.

Onboarding-Prozesse: Gestalten Sie den Einstieg für neue Mitarbeiter so reibungslos und einladend wie möglich.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Belohnen Sie Mitarbeiter, die qualifizierte Kandidaten empfehlen.

CSR-Initiativen: Zeigen Sie soziales Engagement und verantwortungsvolles Handeln, was besonders für die jüngere Generation von Arbeitnehmern attraktiv ist.

Durch konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen können Unternehmen ihre Position als bevorzugter Arbeitgeber stärken, was wiederum hilft, die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Employer Branding Strategie

Employer Branding bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Unternehmen seinen Ruf als Arbeitgeber stärkt und fördert, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Eine effektive Employer Branding Strategie kann den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, die besten Talente für ein Unternehmen zu gewinnen. Hier sind einige Schritte und Überlegungen zur Entwicklung einer erfolgreichen Employer Branding Strategie:

Selbstverständnis entwickeln
Unternehmen sollten zuerst ihre Kultur, Werte und Visionen verstehen. Was macht das Unternehmen einzigartig? Was sind seine Stärken und Schwächen als Arbeitgeber?

Zielgruppe definieren
Welche Talente möchte das Unternehmen ansprechen? Welche Fähigkeiten und Qualitäten sind wichtig?

Botschaft formulieren
Auf Basis des Selbstverständnisses und der Zielgruppe sollte eine klare Botschaft entwickelt werden, die zeigt, warum das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist.

Kommunikationskanäle nutzen
Nutzen Sie Plattformen wie Karrierewebsites, Social Media, Jobmessen oder Mitarbeiterempfehlungsprogramme, um die Botschaft zu verbreiten.

Mitarbeiter einbinden
Die besten Botschafter eines Unternehmens sind oft die Mitarbeiter selbst. Fördern Sie Mitarbeiter-Testimonials, Geschichten und Erfahrungen.

Feedback einholen und anpassen
Nutzen Sie Mitarbeiterumfragen und Feedback-Tools, um zu verstehen, wie die Employer Branding Maßnahmen bei den Mitarbeitern ankommen. Passen Sie die Strategie bei Bedarf an.

Kontinuierliche Weiterentwicklung
Employer Branding ist kein einmaliges Projekt. Es erfordert kontinuierliche Anstrengungen und Anpassungen, um mit den sich ändernden Erwartungen der Arbeitnehmer Schritt zu halten.

Durch die richtige Employer Branding Strategie können Unternehmen nicht nur hochqualifizierte Mitarbeiter anziehen, sondern auch die Bindung bestehender Mitarbeiter stärken, die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und letztlich den Geschäftserfolg sicherstellen.

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Kontaktpunkte im Employer Branding

Ein Fehler führt oft zum Scheitern der Employer-Branding-Bemühungen: Es handelt sich nicht um ein kurzfristiges oder einmaliges Projekt. Es ist ein integraler Bestandteil der Personalstrategie des Unternehmens und sollte an jedem Punkt, an dem es mit einem Mitarbeiter (oder Bewerber) in Kontakt kommt, sichtbar sein.

Es gibt mehrere Kontaktpunkte, die das Employer Branding stark beeinflussen können, darunter:

Stellenanzeigen

Arbeitsuchende werden mit vielen Stellenanzeigen konfrontiert. Um die besten Bewerber anzulocken, müssen Sie darlegen, warum Ihr Unternehmen das richtige für sie ist. Fehlen geeignete Argumente in der Bewerbung, wird sie der Konkurrenz vorgezogen.

Bewerbungsprozess

Eine Bewerbung ist eine hervorragende Gelegenheit, um zu zeigen, wie Sie mit Bewerbern und Mitarbeitern während des Einstellungsprozesses umgehen. Alle Elemente, die Sie in Ihre Employer-Branding-Strategie einbauen möchten, sind hier zu finden: Transparenz, offene Kommunikation, respektvoller Umgang, kurze Wege, modernes Denken, usw.

Die Erfahrungen der Bewerber (oder die "Candidate Journey") spielen eine wichtige Rolle im Auswahlprozess.

Die Wahrnehmung eines Bewerbers beginnt mit dem ersten Kontakt, geht über die Bewerbung und endet mit der endgültigen Entscheidung. Sie sollten auch darüber nachdenken, wie Sie auf einen abgelehnten Bewerber reagieren, wenn Sie einen anderen Kandidaten auswählen.

Einarbeitung

Für neue Mitarbeiter ist der Arbeitsbeginn immer eine Herausforderung, daher sollte das Employer Branding sofort beginnen, um den Übergang zu erleichtern. Ein gutes Onboarding mit ausreichend Zeit, klaren Antworten auf alle Fragen und einem Ansprechpartner, der für Sie erreichbar ist, ist von entscheidender Bedeutung. Willkommenspakete sind nichts Besonderes; es geht mehr um die Geste als um das Produkt.

Beendigung

Es ist wichtig, das Employer Branding auch nach Beendigung der Zusammenarbeit fortzusetzen. Vor allem nach der Beendigung der Zusammenarbeit müssen Sie ein attraktiver Arbeitgeber bleiben. Schließlich gibt es keinen Unterschied zwischen der Seite, die die Kündigung ausgesprochen hat, und der Seite, die sie erhalten hat.

Es ist üblich, dass Mitarbeiter ihre Frustration zum Ausdruck bringen, wenn sie das Unternehmen verlassen (oder wenn sie in letzter Zeit schlecht behandelt wurden). Um negative Kommentare und Streitigkeiten zu vermeiden, sollten Sie alle Arbeitstage und die Stunden, die ihnen vorausgehen, bis zum letzten Arbeitstag professionell und respektvoll gestalten.

Employer Branding Beispiele

Employer Branding bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Arbeitgebermarke zu stärken und potenzielle Mitarbeiter anzuziehen. Hier sind einige Beispiele für Employer Branding:

Adidas: Adidas ist ein weltweit bekanntes Sportbekleidungs- und Schuhunternehmen. Die Marke ist für ihr ikonisches dreistreifiges Logo und ihre hochwertigen Produkte bekannt und wird von Sportlern und Modebegeisterten gleichermaßen geschätzt.

Siemens: Siemens ist ein multinationaler Technologiekonzern, der in verschiedenen Bereichen tätig ist, darunter Energie, Gesundheitswesen, Transport und industrielle Automatisierung. Die Marke steht für innovative Lösungen und technologische Fortschritte.

Coca-Cola: Coca-Cola ist eine der bekanntesten Softdrink-Marken weltweit. Die Marke steht für erfrischende Getränke, insbesondere für das gleichnamige kohlensäurehaltige Getränk, das seit über einem Jahrhundert beliebt ist.

Mercedes-Benz: Mercedes-Benz ist eine Luxusautomobilmarke, die für ihre hochwertigen Fahrzeuge und ihren technologischen Fortschritt bekannt ist. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Modellen an, die Eleganz, Komfort und Leistung vereinen.

Lufthansa: Lufthansa ist die größte deutsche Fluggesellschaft und eine der renommiertesten Airlines weltweit. Sie bietet ein umfangreiches Streckennetz und steht für exzellenten Service, Komfort und Sicherheit.

Aldi: Aldi ist eine internationale Supermarktkette, die für ihr Konzept des Discount-Supermarktes bekannt ist. Aldi bietet qualitativ hochwertige Produkte zu günstigen Preisen an und hat sowohl Lebensmittel als auch Non-Food-Artikel im Sortiment.

Deutsche Bank: Die Deutsche Bank ist eine der größten und bekanntesten Banken Deutschlands und weltweit. Sie bietet umfangreiche Finanzdienstleistungen für Privat- und Firmenkunden an. Ihr Angebot umfasst Bankgeschäfte, Investmentbanking, Vermögensverwaltung und Beratungsdienstleistungen. Die Deutsche Bank steht für Stabilität, Vertrauen und langjährige Erfahrung in der Finanzbranche.

Fazit zum Employer Branding

Employer Branding ist nicht nur ein Trend, sondern eine essenzielle Strategie für Unternehmen, um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen. Eine starke Arbeitgebermarke erhöht nicht nur die Attraktivität für potenzielle Mitarbeiter, sondern fördert auch die Zufriedenheit und Bindung bestehender Mitarbeiter. Ein effektives Employer Branding spiegelt die Werte und Kultur eines Unternehmens authentisch wider und stellt eine Verbindung zu den Bedürfnissen und Wünschen der Arbeitnehmer her. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der strategisches Denken und Engagement erfordert, aber langfristig zu größerem Unternehmenserfolg führt.